Quaderno 04/2016 – Pakistan

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Quaderno Pakistan

COD: Q-2016-4-Pakistan Categoria:

Quaderno Pakistan

Con un peso demografico ed economico in forte crescita, il Pakistan rappresenta un importante mercato per le aziende italiane; non soltanto per le più grandi, alcune delle quali già presenti, ma anche per le piccole e medie imprese. Il Pakistan richiede nuove tecnologie in ogni settore e questo apre le porte a prodotti e macchinari italiani per l’alta qualità a essi riconosciuta dagli stessi imprenditori locali. Il paese rappresenta un hub naturale per l’accesso al mercato asiatico e il recente riavvicinamento con l’India in ambito commerciale ne potrebbe fare, in un prossimo
futuro, una base per produzioni dirette verso tutto il subcontinente. Il completamento del Corridoio economico sino-pachistano costituirà inoltre un asset in più per il Pakistan dal momento che creerà un collegamento diretto con il
più grande mercato cinese.
Questo Quaderno è stato realizzato dalla redazione di Internationalia in collaborazione con il Ministero degli Affari Esteri e della Cooperazione Internazionale (DGSP) in occasione del Pakistan Trade & Investment Forum, ospitato a
Roma il 5 aprile 2016. Il Forum è stato organizzato dal MAECI e dall’ICE – Agenzia per la Promozione all’Estero e l’Internazionalizzazione delle Imprese italiane, in collaborazione con l’Ambasciata pachistana in Italia, Confindustria
e UNIDO ITPO Italy. Obiettivo del Forum è rafforzare le relazioni economiche e industriali tra l’Italia e il Pakistan, illustrando una panoramica delle opportunità offerte dal paese offre e degli strumenti a disposizione delle aziende.

Indice del Quaderno

Quadro generale
Infrastruttura istituzionale
L’Italia e il Pakistan (InfoMercatiEsteri)
Intervista all’Ambasciatore Riyaz
Intervista all’Ambasciatore Pontecorvo
Partner strategico per le Pmi
Presenza industriale italiana sottodimensionata
Fiere e partner locali per affrontare il mercato
Infrastrutture e costruzioni
Agribusiness
Farmaceutica
Energia
Marmo
Ceramica
Tessile
Automotive